REDONNER POUVOIR À LA CRÉATIVITÉ COLLECTIVE
Facilitation, formation et coaching d’organisations
La transformation de notre environnement actuel a des conséquences sanitaires, économiques, sociales et sociétales importantes. La Fragilité, l’Anxiété, la Non-linéarité et l’Incompréhension (Monde « BANI ») impactent directement les organisations. La créativité et l’agilité sont des compétences clés à développer et à entretenir pour répondre aux défis.
Accepter qu’une part de connu, d’habitudes et de certitudes devienne incertaine nous oblige à revoir nos croyances, à mesurer les risques et à faire des choix.
Les organisations sont amenées à se transformer rapidement. Il est devenu essentiel de s’adapter aux besoins de ce nouvel écosystème en transition. Aussi, leaders, managers, équipes et tous les talents sont amenés à se re-questionner et innover en permanence. Facilitation, formation et coaching participent à cette culture de l’accompagnement au changement flexible.
LA FACILITATION AU CHANGEMENT
La facilitation et le coaching sont des outils supports à l’accompagnement des organisations au changement (entreprises, collectivités, associations et autres groupes de pairs). Temps de prise de recul sur les pratiques, ils permettent d’échanger, de partager, de se re-questionner. Ils développent ainsi les compétences requises pour accompagner les enjeux de transitions sociétales et professionnelles telles que :
- l’efficience et la collaboration
- la mutualisation et les transferts de ressources
- le développement de la créativité et de la flexibilité
- l’identification et la compréhension des freins et leviers au changement
Adopter le coaching externe aux organisations permet de profiter d’un regard neutre et nouveau tout en tenant compte de la culture managériale, des enjeux RH, RSE et organisationnels.
Mes accompagnements
WORKSHOPS créativité & innovation
Expérimentez les processus créatifs pour des projets innovants
Pour qui ?
Les ateliers et formations activent l’intelligence collective et créative de vos collaborateurs, les sensibilisent sur des thématiques diverses, identifiées et ciblées selon les besoins propres de votre organisation.
Pour quoi ?
Des workshops pour expérimenter et développer des compétences de terrain, telles que :
- la collaboration créative pour rester agile face aux défis
- la créativité opérationnelle des managers/ leaders et des équipes
- les clés de l’innovation et de la résolution de problèmes
- le management du changement (communication, posture)
L’enjeu est de faciliter le changement, développer flexibilité et adaptabilité pour répondre aux défis de la transition.
Comment ?
J’utilise plusieurs outils :
- Design Thinking, Creativ Problem Solving
- Les sciences cognitives comme activatrices de créativité, d’idéation et d’innovation.
CODéVeloppement & facilitation
Construire et se construire ensemble
Pour qui ?
Le Codéveloppement et la facilitation s’adressent à des groupes de pairs partageant des projets ou des problématiques professionnels communs, en cultivant l’intelligence collective.
Pour quoi ?
Le Codéveloppement est un levier de transformation individuelle, et pour vos agences et organisations.
Il permet de :
- Activer un réseau de soutien entre pairs
- Résoudre et anticiper des problèmes et défis concrets
- Stimuler l’innovation en croisant regards et perspectives
- Renforcer la résilience organisationnelle au travers de solutions adaptatives
- Echanger des savoir-faire inestimables
Comment ?
La méthode CODEV. Par groupes de 6 à 8 personnes. Rencontres structurées de 2h30, un fois par mois.
Autre outil de Facilitation : La Fresque du Facteur Humain, pour mieux comprendre pourquoi il est si difficile de mettre en place le changement.
Coaching COLLECTIF
Accompagner les collectifs et les équipes vers plus d’efficience créative
Pour qui ?
Le coaching collectif s’adresse à tout écosystème qui souhaite faire grandir ses collaborateurs et acteurs sur ses projets.
Pour quoi ?
Les accompagnements peuvent aborder des thématiques telles que :
- Accompagnement au changement
- Management agile
- Leadership créatif
- Optimisation des compétences intrapersonnelles et interpersonnelles des équipes (notamment collaboration, communication, adaptabilité, créativité)
Comment ?
Le coaching d’équipes est centré sur un objectif défini. L’accompagnement se fait à échelle individuelle et/ou collective.
Mes outils particuliers :
- L’intelligence émotionnelle : questionnaire EQ360 et EQ 2.0 de renommée mondiale inspiré des travaux de D. Goleman, EQ-I 2.0®. Approche leadership.
- La Spirale Dynamique : outil visant à mieux comprendre l’évolution des Hommes et de la Société. Approche valeurs, changement et culture d’entreprise.
« When life gives you lemon, make lemonade.»
phrase popularisée par Dale Carnegie
PROGRAMME LEMONADE STRATEGY
Transformez vos citrons en limonade! 4 ateliers pour développer sa résililence et en faire une force (chaque module peut être servi distinctement selon les besoins) et 2 ateliers complémentaires pour faciliter la collaboration créative.
Mon expérience d’architecte en quartiers anciens m’a offert une immersion unique dans le travail en intelligence collective. Travailler sur des territoires chargés d’histoire(s) implique une approche sensible et concertée, où chaque projet s’élabore dans un dialogue constant entre les différents acteurs.
Au contact de mes collègues, j’ai appris à conjuguer expertise et écoute, à croiser nos regards et compétences afin de proposer des solutions adaptées aux enjeux patrimoniaux, urbains et sociaux. Nous avons développé des méthodes collaboratives, favorisant complémentarité des savoirs et innovation dans nos interventions.
Au contact des habitants, j’ai renforcé ma capacité à co-construire des projets en intégrant leurs usages, leurs attentes et leur mémoire des lieux. L’organisation d’ateliers participatifs et de concertations m’a permis d’expérimenter des outils favorisant l’appropriation et l’adhésion aux transformations envisagées. Cette dimension humaine est essentielle.
Informations pratiques
Lieu d’intervention :
Selon la prestation attendue, j’interviens dans vos locaux, à distance en visio via Zoom ou dans des espaces neutres (à définir ensemble).
Tarifs :
Devis sur-mesure, en réponse à vos besoins et attentes partagés.